2019年10月23-24日，清大領袖?EMBA選修課《積分制管理》在清大學堂火爆開講！河南省內外企業家、精英們齊聚一堂，聆聽積分制管理知識盛宴！學習積分管理真經，讓企業增效、員工增收，讓管理輕松、員工快樂。
在正式開課前，主持人對前來參加學習的企業家朋友們表示了熱烈的歡迎。同時，為了讓學員們更深入的掌握積分制管理的應用與操作，真正的讓大家做到在學中用、用中學，主持人在開場中向全體學員公布了積分考核操作辦法，讓學員們在學習中切實體驗積分制管理，系統掌握積分制管理的具體操作辦法。
河南省東方王朝集團公司執行總裁、河南省中小企業積分制管理互助會發起人、中國積分制管理落地系統踐行者與傳播者——賈顏濤老師現場授課！
首先賈老師講解了什么是積分制管理，簡單地說，積分制管理就是對人的能力和綜合表現用獎分和扣分進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，按積分名次高低與公司各種福利待遇和資源掛鉤的一種新型管理體系，目的是全方位調動人的積極性，從而徹底解決管人的問題。積分制管理不僅可以增強制度的執行力，有利于留住人才，而且加速了企業自身文化的快速形成，能夠有效節省管理成本。
在賈老師的講解中，大家開始慢慢了解積分制管理，又在各種實際案例中，感受到了積分制管理的魅力：積分制管理能充分調動員工積極性、提高執行力、建立健康向上的企業文化、解決招人難、管人難、留人難等問題，以及很多金錢不能解決的問題。
緊接著，賈老師毫無保留的為現場學員系統分享了東方王朝集團使用積分5年來的一系列管理機制及實用工具，如員工建議獎勵機制：要求員工每個月給公司提一條建議、意見或信息。在此機制中使用的實用工具：員工建議單；還有很多回到公司就可以使用的機制，如積分小驚喜機制、加班排名機制以及能為公司節省人力成本的員工內部介紹機制......等等。此外，賈老師還細致分享了積分制在企業內部落地的具體操作步驟和應該遵從的原則，兩天的課程可謂干貨滿滿！
講課內容深深地吸引了在場的每一位學員，大家都聽得聚精會神，津津有味，及時記錄學習筆記，生怕錯過任何一個知識點。課程期間，賈老師與學員互動緊密，授課風格幽默風趣，贏得了現場學員的陣陣掌聲，大家紛紛表示受益匪淺。